Оптимизация бизнес-процессов – это изменения в организационной структуре деятельности компании, которые нацелены на повышение эффективности действующих бизнес-процессов. Как правило, оптимизация включает в себя перераспределение обязанностей между подразделениями, пересмотр текущих задач - отказ от старых, добавление новых.
Все действия и детали проекта согласуются с заказчиком для повышения эффективности итогового результата.
ЧТО МОЖНО РЕАЛИЗОВАТЬ В ВАШЕМ ПРОЕКТЕ:
БЫСТРЫЙ ПОИСК НУЖНОЙ ИНФОРМАЦИИ
ЗАДАНИЕ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ РАБОТ
РАЗГРАНИЧЕНИЕ ПРАВ ПО ГРУППАМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ
ОБЩЕНИЕ МЕЖДУ КЛИЕНТАМИ И СТОРУДНИКАМИ В ЕДИНОЙ СИСТЕМЕ
ЗАЩИТА И КОНТРОЛЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
ПРОСМОТР ВСЕЙ ИСТОРИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ С КОНТРАГЕНТАМИ
РАСШИРЕННАЯ СИСТЕМА ОПОВЕЩЕНИЙ О РАЗЛИЧНЫХ СОБЫТИЯХ ИЛИ ДЕЙСТВИЯХ
ПОСЛЕ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ВАША КОМПАНИЯ ПОЛУЧАЕТ:
Для всех многоуровневых проектов мы используем модульное тестирование (unit тестирование).
Для заказа, уточнения дополнительной информации и по другим вопросам позвоните нам по телефону 8 (495) 580-58-27 или заполните форму.